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目前许多企业越来越重视建立以市场和客户为导向的产品研发体系，它是以市场为基础、用户需求为导向，让技术型企业的产品能够快速响应市场和客户的需求...
目前许多企业都实现了产品管理制度，对其中的核心岗位产品经理尤其的重视，都重点培养本公司的产品经理关系。 产品经理在自己负责的产品线上带领团队...
很多企业在进行新产品研发时只管自己做，做完了向客户推销，说产品如何的好。这种“企业做什么客户应买什么的模式”在市场需求旺盛的时候或许是可行的...
笔者近年来在许多公司做产品与研发咨询项目时，常常发现很多企业的战略规划和营销规划都做得非常不错，但是产品年度规划的文档却做得相对的简单,...
笔者通过近二十多年的产品管理、研发和企业咨询经历，发现企业如果重视产品需求管理，并且形成企业自己的需求管理体系，在需求分析阶段下功夫，从需...
刘海飞是某电气公司的项目经理，前年8月份接手公司某新产品开发，花了五个月的加班加点，在去年2月带领团队把产品图纸做出来，但是在做样机的时候，...
凡事预则立，不预则废，新产品的立项和开发同样需要预先规划，即产品规划。在这里提及的产品规划，一般指的是企业未来3~5年的产品规划，有企业把年...
在开展客户需求调研和访谈中，汉捷咨询发现：如何发掘客户的真正需求或潜在需求是一个典型的挑战，比如我们问客户“你是需要A吗？”，客户答是，其实...
请看如下两组企业真实的立项新产品销售情况统计数据： A公司：3年内新立项五十多种产品，新产品转产后有销量的产品占49%，而...
把极其复杂的研制对象称为系统，即由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合成具有特定功能的有机整体，而且这个系统本身又是它所从属的一个更大系统的...
采用产品事业部制管理模式的企业，在中国枚不胜举，三一重工、美的集团、中粮集团、用友软件等等...
最近，在企业做调研时，总是听到研发管理层上下都在抱怨人员紧张，研发周期紧巴巴的，但是在谈及研发成果时，满足的神情也是溢于言表，每年都开发了...
