2019年5月8日，深圳某著名创新电子企业在深圳召开了IPD的项目启动会，标志着与汉捷咨询合作咨询项目正式拉开了帷幕。汉捷咨询总经理胡红卫先生、项目经理吴朝阳先生出席了此次启动会。该企业总经理郑总、公司核心团队、中层管理干部、研发核心成员等30余人参加了本次启动会。

       本项目旨在打造一套先进高效的产品立项管理和研发管理体系，满足目前该企业不断壮大的业务前景需要，打通前后台资源瓶颈，为企业迅速发展奠定坚实的基础。

       在启动会上，汉捷咨询的项目经理吴朝阳先生介绍了本次项目的主要目标、实施内容、工作计划、项目团队构成和运作模式，同时承诺汉捷以专业的经验、全身心的投入，力促项目获得满意的效果。

       该企业总经理郑总发表了重要讲话，阐述了公司这两年快速发展对产品与研发管理提出了新的要求，向业界最佳的研发管理体系学习和导入对公司未来的发展具有重大意义，并且勉励项目同仁以积极务实的心态参与项目工作；同时宣布了对咨询项目组的任命。

       最后，公司的IPD核心项目成员代表进行了发言表态，并在IPD留言板上光荣的签署了自己的名字，代表IPD团队将全力参与咨询项目工作，确保此IPD项目的实施落地。

       启动会后，汉捷咨询总经理、战略与研发管理专家胡红卫先生进行了IPD产品与研发管理体系全面而深入的培训。项目经理吴朝阳先生进行了IPD研发管理流程的建设培训和研讨。

       该企业IPD咨询项目启动会是一次凝聚力量、鼓舞斗志的动员会，更是一次变革创新、激流勇进的誓师会，拉开了研发体系变革的大幕!相信在双方的共同努力下，此次变革必将取得圆满成功！