4月22日，惠州某著名汽车电子企业召开了战略规划项目的启动会，标志着与汉捷咨询合作的战略规划咨询项目正式拉开了帷幕。汉捷咨询总经理胡红卫先生、资深顾问靖爽先生出席了此次启动会。该企业核心层领导、中层管理干部等60余人参加了本次启动会。

       本项目旨在打造一套先进高效、契合业务的企业级战略规划过程，并且帮助企业制定覆盖公司、业务单元乃至职能部门的战略部署，并且在公司范围内达到高度一致，为企业迅速发展奠定坚实的基础。

       在启动会上，汉捷咨询总经理胡红卫先生、资深顾问靖爽先生介绍了本次项目的主要目标、实施内容、工作计划、项目团队构成和运作模式，同时承诺汉捷以专业的经验、全身心的投入，力促项目获得满意的效果。

       该企业的董事长曾总、总经理张总先后发表了重要讲话，阐述了战略规划项目对企业发展的重大意义和成功目标，并且勉励项目同仁以积极务实的心态参与项目工作；同时宣布了对咨询项目组的任命。

       最后，项目成员代表进行了表态，代表设计团队将全力参与咨询项目工作，确保战略规划项目的实施落地。

       启动会后，汉捷咨询总经理、战略管理专家胡红卫先生为企业开展了为期一天的SP战略规划专题培训，精心讲解了战略规划的核心理念与典型方法，并且组织企业领导层开展了战略领域的主题研讨。