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IPD 咨询的开创者与引领者,落地式战略咨询开创者
19 年咨询及培训实践
30+ 专业顾问(来自华为、中兴、三星、 IBM、 Emerson、日立等)
230+ 咨询客户,400+ 成功咨询项目 8000+ 培训客户
影响中国管理实践十大咨询公司
[第五届中国CEO年会,汉捷与美世、埃森哲等咨询机构一道被评为“影响中国管理十大咨询公司” ]
研发管理咨询领导品牌
[2008第二届中国品牌节-中国咨询与培训业总评榜单,汉捷被评为10大专业品牌暨研发管理领导品牌]
国内研发管理咨询机构第1位
[2012年“最受赞赏的管理咨询公司排行榜”,汉捷在研发管理咨询领域的国内咨询机构中列第1位]
深圳市汉捷研发管理咨询有限公司于2004年在原华为高级副总裁胡红卫先生的带领下,整合了国内研发管理咨询领域的先行者 — 深圳市思捷达企业管理咨询有限公司(成立于1999年)等多家咨询企业的研发管理业务和咨询团队,专注于企业研发管理咨询及培训业务。
汉捷咨询融合国际先进的研发管理理念、方法和多年中国企业的实践经验, 协助企业建立高效的研发管理体系,推动企业持续创新和发展能力的提升。
汉捷咨询拥有高素质的专业顾问团队。现有顾问30余名,均具有硕士以上学历和平均达8年以上的研发工作和企业中高层管理经验。专业顾问来自华为、中兴通迅、IBM、PHILIPS、日立、阿里巴巴等著名企业。
截至目前,汉捷研发咨询已经帮助200多家企业成功的实施了400多个咨询项目,并持续为8000余家企业提供了咨询和培训,获得了客户的广泛好评, 同时积累了丰富的实战经验。
汉捷咨询将为推动中国企业研发管理水平的持续提升而不断努力!

